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郭晓彤 2022版 2021版

共78讲,已更新至77讲。

新教材解读
新教材解读 免费 72:12
第一章 企业职能与战略决策
1、企业与企业管理的职能(一) 免费 37:13 2、企业与企业管理的职能(二) 39:32 课后练习 3、企业战略(一) 32:23 4、企业战略(二) 67:14 5、企业战略(三) 23:58 6、企业战略(四) 55:54 课后练习 7、企业商业模式与经营决策(一) 32:44 课后练习 8、企业商业模式与经营决策(二) 37:39
第二章 企业制度与组织结构
9、企业制度(一) 31:51 10、企业制度(二) 14:36 课后练习 11、公司法人治理结构 36:14 课后练习 12、中国特色的国有独资公司法人治理结构 27:31 13、企业组织结构(一) 38:24 14、企业组织结构(二) 34:21 课后练习
第三章 市场营销管理
15、市场营销管理过程(一) 22:14 16、市场营销管理过程(二) 29:33 课后练习 17、市场营销信息系统 17:37 课后练习 18、目标市场营销(一) 26:36 19、目标市场营销(二) 28:53 课后练习 20、市场营销组合 50:20 课后练习 21、市场营销新领域和新观念 44:25
第四章 生产运营管理
22、生产运营战略 27:18 课后练习 23、生产过程组织(一) 42:45 24、生产过程组织(二) 35:02 25、生产过程组织(三) 44:52 课后练习 26、生产运营计划(一) 58:27 27、生产运营计划(二) 51:30 课后练习 28、生产运营控制 26:54 课后练习 29、现代生产运营管理方式 38:04 课后练习
第五章 质量管理与安全管理
30、质量管理(一) 59:17 31、质量管理(二) 20:32 32、质量管理(三) 17:55 33、质量管理(四) 39:20 课后练习 34、安全管理 13:20 课后练习
第六章 供应链管理.
35、供应链管理基本理论 40:48 课后练习 36、供应链环境下的物流管理(一) 32:23 37、供应链环境下的物流管理(二) 48:51 38、供应链环境下的物流管理(三) 24:17 课后练习 39、供应链的运作机制与绩效评价 34:43 课后练习 40、供应链风险管理(一) 21:21 41、供应链风险管理(二) 28:22 课后练习
第七章 企业技术创新
42、技术创新概述 38:39 课后练习 43、主导设计和技术标准 41:14 课后练习 44、企业技术创新战略(一) 43:05 45、企业技术创新战略(二) 29:43 46、企业技术创新战略(三) 35:50 课后练习 47、企业管理创新 41:07
第八章 人力资源管理
48、战略性人力资源管理 31:33 课后练习 49、胜任力模型与人才招聘 30:52 课后练习 50、职业生涯规划与管理(一) 33:06 51、职业生涯规划与管理(二) 24:10 课后练习 52、绩效管理(一) 21:10 53、绩效管理(二) 32:25 课后练习 54、薪酬方案与人才激励 38:14 课后练习
第九章 财务管理
55、财务管理概述 33:58 课后练习 56、筹资管理(一) 35:25 57、筹资管理(二) 50:36 课后练习 58、投资管理(一) 38:29 59、投资管理(二) 24:26 课后练习 60、成本费用管理 25:20 课后练习 61、财务分析(一) 41:12 62、财务分析(二) 33:01 课后练习 63、并购重组 36:25 课后练习
第十章 管理信息系统与电子商务
64、管理信息系统(一) 29:34 65、管理信息系统(二) 21:00 66、管理信息系统 (三) 39:40 课后练习 67、电子商务(一) 26:05 68、电子商务(二) 28:38 课后练习
第十一章 国际商务运营
69、跨国公司(一) 40:09 70、跨国公司(二) 33:25 71、跨国公司(三) 17:15 课后练习 72、国际直接投资业务(一) 39:39 73、国际直接投资业务(二) 18:22 74、国际直接投资业务(三) 12:43 课后练习 75、国际贸易业务(一) 33:54 76、国际贸易业务(二) 39:38 课后练习

郭晓彤老师的评价

郭晓彤
  • 教学水平:100.00%上课内容:100.00%

课程介绍

233网校:集中精力做好教育培训这件事-高级经济师《工商管理》套餐班

主  讲:郭晓彤 年份:2022 年
学习人数:75人

包含以下班型:

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